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@@ -71,7 +71,7 @@ In dieser Kalenderwoche liegt der Ist-Wert fast 20h unter diesen 75h, nämlich b
 In der Kalenderwoche 18 und der Kalenderwoche 19 liegt der tatsächliche Wert nur noch knapp unter den angestrebten 150 Stunden.
 
 In den beiden letzten Wochen der ersten Phase werden diese 150h sogar stark übertroffen.
-Somit lässt sich generell ein positiver Trend ablesen. Es wird jedoch erwartet, dass der in der kommenden Projektphase aufgebrachte Aufwand nicht weiter stark ansteigen wird, da es neben dem Softwareprojekt noch zahlreiche andere Aufgaben für das Studium zu erledigen gibt. Somit ist es für die meisten Studierende kaum möglich, mehr als 20 bis 30 Stunden für dieses Projekt in Anspruch zu nehmen.
+Somit lässt sich generell ein positiver Trend ablesen. Es wird jedoch erwartet, dass der in der kommenden Projektphase aufgebrachte Aufwand nicht weiter stark ansteigen wird, da es neben dem Softwareprojekt noch zahlreiche andere Aufgaben für das Studium zu erledigen gibt. Somit ist es für die meisten Studierenden kaum möglich, mehr als 20 bis 30 Stunden für dieses Projekt in Anspruch zu nehmen.
 
 \begin{figure} [h]
     \centering
@@ -189,7 +189,7 @@ Würden wir in den kommenden Wochen (KW 25-29) \glqq lediglich\grqq{} den theore
     \label{kimai10}
 \end{figure} 
 
-Die Abbildung \ref{kimai10} zeigt den Zeitaufwand der einzelnen Teammitglieder in den Kalenderwochen 17 bis 24. In den Kalenderwochen 17 bis 21 (Planungs- und Entwurfsphase) ist grundsätzlich ein Anstieg bei den meisten Teammitgliedern zu sehen. In den folgenden Wochen (Implementierungsphase) ist dieser nicht mehr so stark zu erkennen. Auch nimmt in den Kalenderwochen 22 bis 24 der Abstand zwischen den einzelnen Punkte in der Abb. \ref{kimai10} ab. Das heißt, dass der Zeitaufwand der einzelnen Teammitglieder sich nicht mehr so stark unterscheidet wie das zum Beispiel in KW 20 der Fall ist. So liegt etwa die Spannweite in KW 20 bei über 39h, während in KW 22 diese bei unter 13h liegt.
+Die Abbildung \ref{kimai10} zeigt den Zeitaufwand der einzelnen Teammitglieder in den Kalenderwochen 17 bis 24. In den Kalenderwochen 17 bis 21 (Planungs- und Entwurfsphase) ist grundsätzlich ein Anstieg bei den meisten Teammitgliedern zu sehen. In den folgenden Wochen (Implementierungsphase) ist dieser nicht mehr so stark zu erkennen. Auch nimmt in den Kalenderwochen 22 bis 24 der Abstand zwischen den einzelnen Punkten in der Abb. \ref{kimai10} ab. Das heißt, dass der Zeitaufwand der einzelnen Teammitglieder sich nicht mehr so stark unterscheidet wie das zum Beispiel in KW 20 der Fall ist. So liegt etwa die Spannweite in KW 20 bei über 39h, während in KW 22 diese bei unter 13h liegt.
 \begin{align*}
     R_{KW20} = 52h\: 1min - 12h\: 25min = 39h\: 36min 
 \end{align*}