Sequentielles Vorgehensmodell
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							| After Width: | Height: | Size: 82 KiB | 
| @ -2271,6 +2271,134 @@ Schrittweise (iterative) Einführung | ||||
| - Begrenztes Risiko, mittlerer Zeitaufwand | ||||
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| # Vorgehensmodelle | ||||
| ## Einführung | ||||
| Wie läuft Softwareerstellung ab? | ||||
| - (oder besser, wie sollte sie ablaufen?) | ||||
| - Aufgaben und Phasen siehe vorangegangene Kapitel | ||||
| - Wann wird was getan? Abhängigkeiten? | ||||
|   - Sequentiell / nebenläufig, | ||||
| - Prozessmodelle der Softwareentwicklung | ||||
|   - Regelwerke, Erfahrungen, best practices für große Projekte | ||||
|   - Aktives Entwicklungsgebiet | ||||
| - Erweiterbar zum Software-Lebenszyklus mit Inbetriebnahme, Wartung, Außerdienststellung usw. | ||||
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| Softwareentwicklungsprozess/Vorgehensmodell | ||||
| - Methode zur Erstellung von Softwaresystemen | ||||
| - Systematisch, rational und schrittweise erfolgender Weg vom Problem zur Lösung | ||||
| - Ziel: Softwareentwicklungsprozess übersichtlich, plan- und strukturierbar | ||||
| - Zerlegung des Softwareentwicklungsprozesses in überschaubare Einheiten | ||||
| - Unternehmensspezifisch, anpassbar, erweiterbar | ||||
|   - Eigene Varianten, evtl. projektabhängig | ||||
|   - An spezielle Bedürfnisse des Informationsbereichs angepasst | ||||
|   - Kein allgemeingültiges Vorgehen | ||||
|   - Einsetzbar in verschiedenartigen Projekten | ||||
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| Phasen | ||||
| - Überwiegend zeitliche Zerlegung | ||||
| - Zeitlich begrenzte Phasen | ||||
| - Auch inhaltlich und organisatorisch begrenzte Phasen möglich | ||||
| - Teilprozesse / Aktivitäten | ||||
|   - Inhaltliche Zerlegung | ||||
|   - Satz von Aufgaben | ||||
|   - Verteilung der Teilprozesse / Aktivitäten auf verschiedene Phasen | ||||
|   - Begleitet von unterstützenden, übergreifenden Aktivitäten | ||||
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| Aufgabe | ||||
| - Erzeugt Arbeitsergebnis (Artefakt) | ||||
| - Verbraucht Ressourcen (z.B. Arbeitskraft, Zeit, Ausrüstung) | ||||
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| Arbeitsergebnis (oder Artefakt) | ||||
| - Dokument, Modell, System, Programmcode Lastenheft, Spezifikation, Glossar, Handbuch usw. | ||||
| - Intern zu lieferndes Ergebnis | ||||
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| Teilnehmer und Rollen | ||||
| - Verantwortungsbereich eines Teilnehmers (z.B. Kunde, Projektmanager, Entwickler, Architekt) | ||||
| - Rolle bearbeitet / enthält Satz von Aufgaben | ||||
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| Unterstützungsprozesse / -Aktivitäten | ||||
| - Projektmanagement | ||||
|   - Projektplanung, -verfolgung und -steuerung | ||||
|   - Risikomanagement | ||||
| - Anforderungsmanagement | ||||
|   - Im Gegensatz zur Anforderungsaufnahme und -analyse | ||||
| - Qualitätsmanagement | ||||
|   - Problem Management | ||||
|   - Softwaremetriken (Messung von Softwareeigenschaften) | ||||
|   - Statische + dynamische Analyse (Bestimmung von Schwachstellen) | ||||
| - Konfigurationsmanagement | ||||
|   - Versionsverwaltung, Änderungsmanagement | ||||
| - Dokumentation | ||||
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| ## Sequenzielle Modelle | ||||
| - Wasserfallmodell | ||||
|   - Abhängigkeiten zwischen Teilergebnissen | ||||
|   - Ursprung in System- Hardwareentwicklung | ||||
|     - Wurde für die SW-Entwicklung übernommen | ||||
|     - Auch heute verbreitetes Vorgehen bei HW-Entwicklung | ||||
|   - Sequenzielles Phasenmodell (Abschluss der Phasen) | ||||
|   - Stark Dokumentengetrieben (Ergebnisse der Phasen) | ||||
|   - Unterteilung in abgeschlossene Phasen: | ||||
|     - Analyse | ||||
|     - Design/Entwurf | ||||
|     - Implementierung | ||||
|     - Test & Integration | ||||
|     - Einführung, Betrieb & Wartung | ||||
|   - Alternativ: | ||||
|     - Planung | ||||
|     - Definition | ||||
|     - Entwurf | ||||
|     - Implementierung | ||||
|     - Test & Integration | ||||
|     - Einsatz und Wartung | ||||
|   - Vorteile | ||||
|     - Einfach und verständlich, bekannt und verbreitet | ||||
|     - Erleichterte Planung und Steuerung | ||||
|   - Nachteile | ||||
|     - Idealisierte Annahme rein sequentiellen Ablaufs | ||||
|     - Starke Abhängigkeiten zwischen Teilergebnissen | ||||
|     - Ungeeignet, falls Anforderungen zu Beginn unklar | ||||
|     - Unflexibel gegenüber Änderungen | ||||
|     - Erst sehr spät greifbare Ergebnisse | ||||
| - Erweitertes Wasserfallmodell | ||||
|   - Verbesserung für Änderungen und Fehler – Rückschritte | ||||
| - Alternative Arten von Phasenmodellen | ||||
|   - Sequenziell | ||||
|     - Phasen strikt nacheinander, Dokumenten-orientiert | ||||
|     - Keine Änderungen abgeschlossener Artefakte | ||||
|   - Nebenläufig | ||||
|     - Phasen laufen teilweise parallel für bessere Zeitnutzung | ||||
|     - Weiterhin keine Änderungen fertiger Dokumente | ||||
|   - Inkrementell | ||||
|     - Unterteilung des Produkts in Teile | ||||
|     - Schnellere Auslieferung von Teilfunktionalität nach vollständiger Aufnahme der Anforderungen | ||||
|   - Alternative: Evolutionär | ||||
|     - Anforderungen entwickeln sich im Projekt | ||||
|     - Ausgelieferte Versionen ergeben neue Anforderungen | ||||
| - V-Modell [Boehm] | ||||
|   - Explizite Adressierung der Qualitätssicherung | ||||
|   -  | ||||
|   - Entwicklung des V-Modells in Deutschland | ||||
|     - Leitfaden, in Bundesbehörden ab 1990er verbindlich | ||||
|     - Version V-Modell 97 erweitert um Werkzeuganforderungen, Rollen und Submodelle der Beteiligten | ||||
|     - Kritik: schlecht skalier- und anpassbar, zu unflexibel, | ||||
|     - bürokratisch, nicht an moderner OO-SWEntw. orientiert | ||||
|   - V-Modell XT (extreme tailoring) | ||||
|     - Aktuelle Version ab 2004/05 | ||||
|     - Einfache projektspezifische Anpassbarkeit | ||||
|     - Assistent www.v-modell-xt.de (kleines Projekt ~40 Dok.!) | ||||
|     - Überprüfbarer Projektfortschritt | ||||
|     - AG/AN-Sichten und Schnittstellen, Ausschreibungen | ||||
|     - Gesamter SW-Lebenszyklus | ||||
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| ## Iterative Modelle | ||||
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| ## Agile Methoden | ||||
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| ## Zusammenfassung | ||||
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| # Projektmanagement | ||||
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